100〜499名企業のAgent Harness設計｜部門展開と共通統制を両立する

部門便益から共通基盤費を差し引く

Σ（部門別件数 ×（現在時間 − 導入後の確認・修正・例外対応を含む人手時間）× 時間単価）− 共通基盤費 − 部門運用費

• 部門ごとに現在時間と確認後時間を分ける
• 共通基盤の構築・運用費を対象部門へ配賦する
• モデル評価、ログ確認、事故対応訓練を運用工数に含める
• 部門間で同じ削減率を流用しない

検討例：営業、CS、管理の各業務を個別試算し、共通基盤費を加えた総費用で12〜24か月の判断期間を置く。期間は自社条件で変更する。

BlueAI試算モデルです。削減率や回収期間は市場平均ではなく、部門別実測と見積に置き換えて判断します。