提供サービス

CTO・技術顧問

技術戦略の立案、アーキテクチャレビュー、開発チームの組織設計など。外部CTOとして御社の技術経営を支援します。

こんなお悩みを解決します

戦略のお悩み

技術的な判断ができる人がいない
技術負債が溜まっている

組織のお悩み

エンジニアの採用・評価がうまくいかない
開発チームのマネジメントに課題がある

意思決定のお悩み

ベンダーの提案を評価できない
技術投資の優先順位がつけられない
BlueAIのCTO・技術顧問

4つの特徴

技術戦略・ロードマップ策定

事業戦略と技術戦略を紐づけ、3年スパンの技術ロードマップを策定。投資対効果を明確にしながら、優先順位をつけて推進します。

アーキテクチャ設計・レビュー

システム全体のアーキテクチャを設計・レビューし、スケーラビリティ・保守性・セキュリティを担保。技術負債を計画的に解消します。

開発チーム構築・採用支援

開発プロセスの整備、チーム構成の設計、技術面接の代行など。強い開発組織を作るための基盤を整えます。

ベンダーマネジメント

開発ベンダーの選定・評価・マネジメントを技術的な視点からサポート。適正価格での発注と品質管理を実現します。

導入の進め方

STEP 1
現状ヒアリング

技術課題・組織課題・事業目標を整理します。

STEP 2
技術戦略策定

ロードマップと優先施策を策定します。

STEP 3
伴走支援開始

週次・月次ミーティングで継続的に技術経営を支援します。

STEP 4
自走化支援

社内CTOの育成や体制構築により、段階的に自走化を支援します。

お気軽に

AI導入・DX推進のご相談

最初は曖昧なご相談でも問題ありません。ITに関する知識やご経験の有無にかかわらず、お客様の状況に寄り添い、最適なご提案を行います。

実際に寄せられたご相談
AIが話題だけど、どう使えば良いかわからない
システムを作ったのに、使われないまま放置されている
急いでいるので、大手SIerだと間に合わない

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FAQ

よくあるご質問

週にどのくらいの稼働ですか?

月4〜8時間(週1回のMTG+随時相談)が標準プランです。フルコミットプランもご用意しています。

常駐は必要ですか?

いいえ。リモート中心で、必要に応じてオンサイト対応も可能です。

どのようなフェーズの企業が対象ですか?

シード〜シリーズBのスタートアップ、非IT企業のIT部門立ち上げなど幅広く対応しています。