8/15の面談を振り返って、ふと思った。

なぜあのデザイナーの方は、「ぶるーにゅう（仮）」というブランドキャラクターの印象が強かったのか。

正直に言えば、ブランドキャラクター作成なんて、ビジネス的には意味が強くあるわけではない。ROIは測定できないし、売上に直結するわけでもない。工数を考えれば、もっと「意味のある」ことに時間を使うべきである。

じゃあ、なぜ作ったのか？

それは「余白」だったからだ。現代のビジネスにおいては、すべてに意味を求める。KPIを設定し、費用対効果を説明し、論理的な理由を用意する。無駄は徹底的に排除される。

AI時代において、この傾向はさらに加速していて、AIは「意味のあること」を効率的にこなしてくれる。資料作成も、データ分析も、定型的なやり取りも。

でも、AI時代だからこそ、はっきりと「意味のないもの」の輪郭が見えてきた。

AIが効率化してくれるものは、誰がやっても同じ、テンプレート化できる、自動化できる。そういうものだった。

一方で、ぶるーにゅう（仮）のような一見無意味な余白は、予想外の化学反応を起こしていて、一番記憶に残り、会話のきっかけとなり、時間をオーバーするほど話が盛り上がった。

余白があるから、相手の素が見える。 余白があるから、人間性が伝わる。 余白があるから、心が動く。

意味のあることを求めることは大切だが、意味だけで埋め尽くされた世界は息苦しい。

AI時代だからこそ、人間にしかできない「意味のない余白づくり」が、逆説的に最も意味のあることではないかという問いである。また西村さんと話そう。

結局、ビジネスも人と人。ガチガチに意味で固めた完璧な資料より、ちょっとした遊び心のあるキャラクターの方が、人の記憶に残る。